2020-2025 Strategic plan_S

La Asociación Médica Mundial, Inc.
Proyecto de Plan Estratégico de la AMM 2020-2025
adoptado por la Asamblea General de la AMM, Tiflis 2019
Misión
El objetivo de la Asociación será servir a la humanidad mediante el
esfuerzo por alcanzar los niveles más altos en educación médica, arte
de la medicina, ética médica y atención médica para todas las personas
del mundo. (Artículo 2 de la AMM)
Visión
Etica, Defensa &
Representación
La AMM representa a todos los médicos en todo el mundo. Estamos comprometidos con los valores
éticos establecidos en la Declaración de Ginebra. En un esfuerzo por mejorar la salud y la atención
médica para todas las personas, destacamos la importancia de los Determinantes Sociales de la Salud y
apoyamos la idea de la Cobertura Universal de Salud. Nos comprometemos constantemente para
mejorar la educación médica y abogamos en nombre de los médicos de este mundo, sus pacientes y las
comunidades en las que viven. La atención, la ética y la ciencia son tradiciones de la medicina que
compartimos.
Asociados &
Colaboraciones
Reconocemos el alto grado de cooperación que es necesario para garantizar la salud y para brindar
atención médica de alta calidad a todas las personas. Nuestro trabajo con socios dentro y fuera de los
sistemas de atención médica se basa en el respeto mutuo y la responsabilidad clara de nuestros
pacientes y comunidades. Estamos preparados para asumir el liderazgo.
Comunicaciones &
Extensión
La salud y la atención médica requieren comunicación. Nuestro objetivo es mejorar e innovar la
comunicación entre médicos, profesionales de la salud, público y, lo más importante, con nuestros
pacientes, entendiéndolos como personas que buscan nuestra ayuda, consejo, protección y asociación.
Estamos listos para liderar el cambio cuando el cambio para mejor sea posible.
Excelencia Operativa Para lograr la excelencia operativa, seguimos los principios de comportamiento ético, profesionalismo,
adecuación y responsabilidad.
Capacidad organizativa
• Desarrollo de la gobernanza
• Integración de miembros
• Formación del personal
Areas estratégicas y prioridades
Etica Médica
• Promover la DoG y el Código
Internacional de Etica
Médica (ICoME)
• Revisar el ICoME
• Mantener la propiedad
activa de la DoH y el DoT
Cobertura Universal de Salud
• Promocionar la Atención
médica primaria por
médicos
• Determinantes sociales y
ambientales de la salud.
• Nuevas tecnologías,
educación y condiciones de
trabajo.
• Preparación para
emergencias
Derechos Humanos y Salud
• Desafíos organizacionales
(autogobierno, autonomía
profesional)
• Salud en peligro (conflicto
armado y situaciones
civiles)
• Intervenciones
individuales (médicos o
pacientes en riesgo)
Ética médica: prioridades y resultados
Promover la Declaración de Ginebra y el Código Internacional de Etica Médica
• Uso de la DoG en asambleas anuales y eventos similares
• Motivar a las asociaciones de médicos miembros y no miembros
(por ejemplo, grupos regionales) a utilizar la DoG
• Discutir el ICoME en las organizaciones miembros de la AMM y
participar en el debate internacional
• Celebrar la DoG en la AMM
• Encuestar a las asociaciones médicas sobre si usan la DoG en sus
asambleas y cómo
• Proporcionar material de discusión a las organizaciones
miembros, invitándolas a participar
Revisar el Código Internacional de Etica Médica – demostrar propiedad y preocupación
• Debate global con eventos regionales a partir de 2020.
• Debates regionales y audiencias de expertos en todos los
continentes
• Un nuevo ICoME en 2022
• Organizar al menos tres eventos regionales para demostrar
propiedad y compromiso
• Finalizar la revisión para 2022
Mantener y demostrar la propiedad de la Declaración de Helsinki y la Declaración de Taipei
• Destacar su valor y recopilar información sobre el uso y las
deficiencias de la DoH / DoT
• Debatir con expertos y usuarios, invitar a enviar comentarios
• Informar sobre el debate al Consejo y tomar las medidas
necesarias
• Participación del liderazgo de la AMM en eventos internacionales
y nacionales sobre temas de DoH / DoT
• Actividades para buscar aportaciones científicas y prácticas
• Informar y preparar los pasos sobre políticas necesarios
Cobertura Universal de Salud: Prioridades y Resultados I
Determinantes de la Salud ambientales y sociales
• Compromiso por la equidad como medida de prevención y atención
• Subrayar las condiciones generales de vida (vivienda, nutrición,
educación, condiciones de trabajo) como requisitos previos de buena
salud
• Asesoramiento para sistemas de salud justos y equitativos.
• Comprometerse con el medio ambiente mundial para mitigar los
efectos del cambio climático en la salud
• Fomento de la política de protección del clima
• Actuar en el sector de la salud (mi doctor verde, hospitales saludables)
• Insertar el esfuerzo por la equidad en nuestras políticas (nuevas y revisadas)
• Abogar por la acción sobre los Determinantes Sociales de la Salud mediante la
participación en órganos internacionales
• Exigir la salud en todas las políticas de la OMS y otros organismos de las Naciones
Unidas
• Continuar nuestro compromiso para apoyar a la OMS en el proceso de la COP
• Involucrar a los médicos para comprender y actuar sobre el cambio climático
• Promocionar nuestros kits de herramientas para oficinas verdes
• Desarrollo de material para hospitales verdes / con la IHF
Promoción de la atención médica primaria por médicos
• Demostrar el valor de la atención médica dirigida
• Promover la calidad como condición para la equidad
• Condiciones de trabajo y de vida dignas para quienes prestan servicios
de salud (permitir a los profesionales de la salud desarrollar su carrera
en y con sus regiones o comunidades)
• Contrarrestar la violencia en la salud
• Desarrollar puntos de conversación junto con WONCA
• Inserción de una necesidad de medicina basada en evidencia, en cooperación con
organizaciones internacionales en tantos niveles como sea posible
• Alinearse en acción con organizaciones asociadas (sindicatos, WHPA en acción
para mejorar las condiciones de trabajo y de vida)
• Extender la salud en peligro a entornos civiles: coorganizar actividades con
nuestros miembros
• Aumentar la defensa a nivel político a través de nuestras organizaciones
miembros
Cobertura Universal de Salud: Prioridades y Resultados II
Nuevas tecnologías, educación y condiciones de trabajo
• Definición de integración aceptable de inteligencia artificial y
aumentada en medicina
• Integración y operacionalidad del IT en educación médica, pero
priorizando la interacción humana en la atención médica
• Promover el bienestar y la salud mental del médico, incluida la
defensa para disminuir el agotamiento del médico
• Desarrollar una política sobre realidad artificial / aumentada en
medicina
• Cooperar con la WFME en integración de tecnología en educación
médica
• Promover lugares de trabajo seguros y respetuosos para disminuir las
enfermedades laborales, violencia, acoso y hostigamiento
• Monitorear el crecente uso de nuevas tecnologías de los pacientes en
la autogestión y cómo esto impactará en el trabajo y la función de los
médicos y en la relación médico-paciente
Preparación para Emergencias
• Promoción de asistencia y planificación de contingencias • Refinar nuestro trabajo de políticas sobre preparación para
emergencias, ética y planificación de contingencias
Autonomía, Derechos Humanos y Salud: Prioridades & Resultados
Desafíos organizativos (autorregulación, autonomía profesional)
• Apoyo a asociaciones médicas bajo presión, en conflicto o en
desarrollo
• Proporcionar orientación organizativa, concertando asociaciones
con otros miembros
• Proporcionar apoyo con el trabajo de la prensa, la defensa a los
políticos, las apariciones personales de los líderes de la AMM
cuando sea posible
• Orientación, asesoramiento de expertos, creación de asociaciones
entre las asociaciones miembros
• Cooperación con organizaciones médicas regionales
Salud en Peligro (conflicto armado y situaciones civiles)
• Participación en la campaña del CICR HCiD
• Promover la transferencia de herramientas de HCiD al mundo civil.
• Sensibilización política
• Apoyo al CICR en el trabajo de HCiD mediante la participación en
grupos de trabajo y conferencias
• Estimular conferencias y actividades con organizaciones miembros.
• Difundir ideas para una mejor protección y mitigación de la
violencia
Intervenciones individuales (médicos o pacientes en riesgo)
• Intervenciones a pedido (cartas de campaña, acción diplomática,
redes sociales, asistencia a la corte)
• Actuar cuando sea necesario
Capacidad organizativa: Prioridades & Resultados
Desarrollo de la Gobernanza
• Una mayor integración de los miembros en el trabajo del Consejo y la
Asamblea
• Ofrecer más espacio para el debate y la interacción (debates regionales y en
línea)
• Mejorar la comunicación con los miembros, socios y externamente
• Mejorar la representación ante el Consejo y la Asamblea General, reflejando
la diversidad regional y cultural
• Integrar a los médicos jóvenes en nuestro trabajo
• Fortalecimiento de la membresía constituyente
• Fomento de mecanismos de rotación autorregulados
• Facilitar la participación de miembros especialmente no miembros del
Consejo en reuniones estatutarias, grupos de trabajo, actividades conjuntas y
discusiones
• Desarrollar un plan de comunicaciones incluidas nuestras organizaciones
miembros
• Enfocar la participación del liderazgo de la AMM en más comunidades hasta
ahora insuficientemente representadas
• Involucrar a médicos jóvenes en actividades sincronizadas con nuestras
reglas y procedimientos
• Atraer nuevos miembros (constituyentes y asociados)
• Incrementar la participación de los miembros constituyentes en todos los
niveles
Integración de miembros
• Reclutar más apoyo voluntario en persona
• Programas de pasantías continuas
• Hacer más uso del trabajo voluntario y de las pasantías
• Incremento de pasantías en la oficina de la AMM
Formación del personal
• Incrementar nuestra capacidad de comunicación
• Ofrecer oportunidades de CPD
• Educación y formación para las comunicaciones
• Incremento de la participación general en los cursos de CPD
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